華碩（2357）董事長施崇棠昨（9）日受邀出席在東京舉行的日經全球管理論壇，他針對正在發生的第三次工業革命指出，軟硬體的生產應轉以消費者為中心，如同阿米巴原蟲的彈性變形一樣，即時、即地改變服務型態，才會更具競爭優勢。
施崇棠以華碩過去10年的經驗，在論壇中分享如何在全球競爭下掌握典範轉移的契機。他表示，面對現今的物聯網（IoT）運算世代，所有事物都將無所不在且無縫接軌，包含智慧城市、智慧家庭、智慧車及智慧穿戴等，甚至為千家萬戶服務而生的機器人也出現在人類生活的周圍，而這個以雲端串流為中心的世代，機會無窮、但陷阱亦相對無窮。
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但無論時間如何推移，他指出，有些古老的商業智慧是始終不變的。首要就是顧客的快樂體驗；第二，了解並深化自我的核心能力是成功之鑰；第三，遇到最艱困的問台中公司設立登記題需靠堅定的努力以促其至臻完美。
同時，面對不優美環保科技工程,靜電機,靜電機推薦,靜電機保養,靜電機清洗,靜電油煙處理機斷變化的世界，施崇棠也提出需加入現代的策略因應，如正在發生的第三次工業革命中，所有的軟硬體產業應如同阿米巴原蟲的彈性變型一樣，隨消費者的需求即時、即地改變服務型態，因以消費者為中心的生產將使企業更具競爭優勢。
他也以華碩過去10年經驗分享，自2007年推出Eee PC開始，華碩開啟邁向行動運算世代的旅程，爾後隨著ZenBook、ZenFone及Transformer等系列家族產品推出，以至於近期的Zen 3系列新品，華碩都是透過以人為本的設計思維，展現了美力、行動力與效能間的平衡；而更讓華碩感到興奮的，是其第一款智慧家庭機器人Zenbo也已正式發表。施崇棠表示，華碩的願京是要成為數位新世代中最受推崇的領導企業，其全體員工也將齊心協力朝此目標努力。
日經全球管理論壇今年邁入第18屆，由日本經濟新聞社、IMD國際管理學院及哈佛商學院共同舉辦，昨除施崇棠外，今年亦邀請到來自LVMH集團手錶事業部總裁Jean-Claude Biver、Sony執行長Kazuo Hirai以及KPMG董事長John B. Veihmeyer等十數位不同產業巨擘擔任講者。
(工商時報)
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